اسپرینت بازبینی معماری

اسپرینت بازبینی معماری
در ۲ هفته

وقتی رشد محصولت شروع شده ولی معماری و تحویل پایدار همراه آن رشد نکرده، این اسپرینت برای بازگشت به کنترل طراحی شده است.

ممیزی فنی نقشه ریسک برنامه بازآرایی بهینه‌سازی هزینه
رزرو اسپرینت

روند اجرای اسپرینت

۱

کشف و جمع‌آوری زمینه

معماری فعلی، نقاط شکست و اولویت‌های کسب‌وکار مرور می‌شود.

۲

ممیزی و نقشه ریسک

ریسک‌های مقیاس‌پذیری، پایداری، امنیت و تحویل دسته‌بندی می‌شوند.

۳

تصمیم معماری

موازنه‌ها شفاف و تصمیم‌های اجرایی برای ۳۰ تا ۹۰ روز بعدی مشخص می‌شوند.

۴

برنامه بازآرایی

نقشه اقدام مرحله‌ای با اولویت، زمان‌بندی و ریسک اجرایی تحویل می‌گیری.

خروجی‌های نهایی

  • گزارش ممیزی + نقشه ریسک معماری
  • تصمیم‌های پیشنهادی برای کاهش بدهی فنی و افزایش سرعت تحویل
  • برنامه بازآرایی و بهینه‌سازی هزینه قابل اجرا
مدل همکاری: اسپرینت ۲ هفته‌ای با خروجی مشخص.
هزینه: بعد از جلسه تشخیص و براساس دامنه واقعی تعیین می‌شود.

فرم رزرو

اسپرینت MVP