دادهها را میبینم،
انسانها را میشنوم،
و سیستمها را خلق میکنم.
من حسین نریمانی هستم.
جایی که تحلیل دقیق مهندسی با درک عمیق انسانی ملاقات میکند.
بهت کمک میکنم خودت، کسبوکارت و ابزارهایت رو هوشمندتر کنی.
از کجا شروع کنیم؟
این صفحه حالا نقش «هاب» را دارد: هم مسیرها را سریع نشان میدهد، هم بهترین نقطهی شروع را پیشنهاد میکند. بسته به نیازت، یکی از کارتها را انتخاب کن.
تستها + چارچوبها برای شفافیت ذهنی و تصمیم بهتر.
۳۶ سؤال کوتاه؛ خروجی قابلتفسیر و شخصیسازیشده.
برای عبور از گرههای ذهنی و ساخت سیستم رشد.
استراتژی، مدل درآمدی، و تصمیمگیری مبتنی بر داده.
کیساستادیها: وقتی ایده به محصول واقعی تبدیل میشود.
یادداشتها درباره ذهن، سیستم، داده و تجربههای واقعی.
سه مسیر برای «نتیجهی واقعی»
هر همکاری از یک سؤال شروع میشود: «میخواهی چه چیزی را بهتر کنی؟» من این را در سه مسیر اجرا میکنم: انسان، کسبوکار، و سیستم.
کوچینگ: مهندسی ذهن
برای وقتی که مسئله «دانستن» نیست؛ مسئله «عملکردن» و «پایداری» است. شفافیت، تصمیم، و ساخت عادتهای کوچک اما مؤثر.
- شفافسازی مسئله و هدف (بدون خودفریبی)
- رفع گرههای ذهنی و الگوهای تکرارشونده
- سیستم ساده برای پیگیری و رشد پایدار
مشاوره: مهندسی تصمیم
وقتی یک تصمیم خوب میتواند ماهها زمان و هزینه را نجات دهد. از مدل درآمدی تا استراتژی رشد، با نگاه DBA و داده.
- تحلیل وضعیت و تشخیص «ریشه» مسئله
- طراحی مسیر رشد و KPIهای واقعی
- ساخت داشبورد/سیستم تصمیمگیری
توسعه: مهندسی سیستم
وقتی راهحل باید «به محصول» تبدیل شود: وباپلیکیشن، اتوماسیون، یا سیستمهای هوشمند. تمرکز من روی کیفیت، مقیاسپذیری و تجربه کاربری است.
- طراحی معماری و مسیر اجرا (Roadmap)
- پیادهسازی سریع + استاندارد (Production-ready)
- اتوماسیون و ابزارهای مالی/داده
خودشناسیِ قابلاجرا، نه فقط الهامبخش
این مسیر با دو ابزار شروع میشود: «تست سریع» برای یک تصویر کلی و «تست ارزشها» برای قطبنمای تصمیمها. اگر میخواهی از سردرگمی به انتخابهای روشنتر برسی، اینجا بهترین نقطه شروع است.
شروع مسیر
چارچوبها، توضیح رویکرد علمی، و ثبتنام برای دریافت بهروزرسانیها.
تست سریع خودشناسی
۶ محور (Big Five + تصمیمگیری). خروجی درصدی + پیشنهادهای عملی.
تست قطبنمای ارزشها
برای زمانی که «کدام مسیر؟» مهمتر از «چطور؟» است.
گفتگو بعد از تست
اگر خروجی تستها برایت سؤال ساخت، یک جلسه کوتاه میتواند مسیر را شفاف کند.
چند نمونه از «حل مسئله» در میدان واقعی
پروژه برای من فقط کد نیست؛ یک سیستم زنده است که باید اثرش روی انسان و کسبوکار دیده شود. اینها چند نمونه از کیساستادیها هستند.
کلینیکلیک
دیجیتالسازی کامل نوبتدهی و مدیریت بیماران با نگاه محصولی.
اتوماسیون مطب
ورکفلو اختصاصی برای حذف کاغذ و گزارشگیری خودکار.
سودو
داشبورد تصمیمگیری تریدرها: ابزار + خبر + مدیریت سرمایه.
باتهای معاملهگر
سیستمهای ۲۴/۷ با منطق ریاضی؛ دور از احساسات انسانی.
چند خط برای فکر کردن
یادداشتها جاییاند که من ایدهها را از «حس» به «مدل ذهنی» تبدیل میکنم؛ از داده و سیستم تا تجربههای انسانی.
چگونه باگهای شناختی (Cognitive Biases) را در تصمیمگیریهای مدیریتی پیدا کنیم.
مقدمه: وقتی مغز ارور میدهدشاید فکر کنیم که ما مدیران، تصمیمگیرندگان منطقی و بینقصی هستیم که بر اساس دادهها عمل میکنیم. اما واقعیت این است که مغز انسان، یک سختافزار…
فرسودگی شغلی و راه حل کوچینگ
وقتی شغل، جانت را میگیرد؛ داستان یک برناوت واقعی و نقش کوچینگ در بازگشت دوبارهچند وقت پیش، یکی از مراجعانم با چشمانی خسته و ذهنی پراکنده وارد جلسه شد؛ جملهاش این بود:…
اقتصاد اتوماسیون: کدام فرایندها واقعاً ارزش AI دارند؟
اقتصاد اتوماسیون: کدام فرایندها واقعاً ارزش AI دارند؟ (مدل ROI برای انتخاب پروژه)خیلی از تیمها وقتی سراغ هوش مصنوعی و اتوماسیون میروند، ناخودآگاه «جذابترین ایده» را ا…
اگر یک مسئله داری، بیایید «مسئلهمحور» شروع کنیم
مهم نیست نقطه شروع، ذهن باشد یا کسبوکار یا تکنولوژی. یک گفتگوی کوتاه کمک میکند مسئله را دقیق تعریف کنیم و مسیر اجرا را بسازیم.
شروع گفتگو رزرو جلسه مشاوره