بنیانگذار مرحله اولیه
نیاز به تصمیم سریع بین Discovery، MVP یا بازبینی معماری بدون اتلاف زمان و هزینه.
جلسه معماری سیستم معاملاتی
از ابهام مسیر
از ابهام مسیر
به نقشه اجرای دقیق
اگر کلیک میگیری اما تبدیل اتفاق نمیافتد، این جلسه برای تشخیص گلوگاه واقعی طراحی شده: تصمیم، معماری، یا مدل اجرای تیم.
شفافشدن گلوگاه اصلی
انتخاب مدل همکاری مناسب
نقشه اقدام ۳۰ تا ۹۰ روزه
ارسال درخواست جلسه
این جلسه برای چه کسانی مناسب است؟
تیم SaaS در حال رشد
رشد کاربر شروع شده اما ناپایداری تحویل و بدهی فنی سرعت تیم را کم کرده است.
متخصص دامنه
دانش تخصصی قوی دارد اما برای تبدیل آن به محصول مقیاسپذیر نیاز به ساختار اجرایی دارد.
خروجی جلسه
- تعریف دقیق مسئله اصلی محصول یا تیم
- اولویتبندی تصمیمهای فنی و کسبوکاری
- پیشنهاد مسیر مشخص: بازبینی معماری، اسپرینت MVP یا همکاری مستقیم
مدل جلسه: جلسه آنلاین ۳۰ تا ۴۵ دقیقه + جمعبندی اجرایی.
شفافیت هزینه: قبل از شروع همکاری، دامنه و هزینه دقیق اعلام میشود.
بدون تعهد: این جلسه صرفاً برای تشخیص مسیر درست است، نه الزام به قرارداد.
شفافیت هزینه: قبل از شروع همکاری، دامنه و هزینه دقیق اعلام میشود.
بدون تعهد: این جلسه صرفاً برای تشخیص مسیر درست است، نه الزام به قرارداد.
فرم درخواست جلسه (کماصطکاک)
پرسشهای کلیدی قبل از رزرو
برای چه تیمهایی مناسبتر است؟
برای تیمهایی که بین چند مسیر اجرایی مرددند و میخواهند با یک تصمیم واضح، اتلاف زمان و هزینه را کم کنند.
جلسه چه خروجی ملموسی دارد؟
خروجی جلسه شامل اولویتهای تصمیم، مسیر پیشنهادی همکاری، و نقشه اقدام کوتاهمدت برای فاز بعد است.
قبل از جلسه چه آماده کنیم؟
وضعیت فعلی محصول، مهمترین KPI، و ۲ یا ۳ گلوگاهی که بیشترین فشار را ایجاد کردهاند را آماده داشته باشید.