معماری رشد پایدار

کسب‌وکارهای موفق روی "شانس" بنا نشده‌اند، روی "سیستم" بنا شده‌اند. به عنوان مشاور DBA، من احساسات را کنار می‌گذارم و با داده‌ها و فرآیندها جراحی می‌کنم.

متدولوژی من

فرآیند اجرایی (The 3-Phase Sprint)

من باور دارم مشاوره نباید ابدی باشد. هدف من این است که سیستم را بسازم و خودم را حذف کنم.

فاز ۱: تشخیص (Diagnosis)

کالبدشکافی کسب‌وکار

قبل از هر نسخه‌ای، باید بفهمیم خونریزی کجاست.

• مصاحبه با ذینفعان
• تحلیل صورت‌های مالی
• بررسی قیف فروش (Funnel)

⏱ مدت زمان: ۲ هفته
فاز ۲: طراحی استراتژی

معماری سیستم جدید

طراحی راهکارهایی که روی کاغذ زیبا نیستند، بلکه در عمل کار می‌کنند.

• تدوین OKR ها
• طراحی SOP (روش‌های اجرایی استاندارد)
• اصلاح ساختار سازمانی

⏱ مدت زمان: ۴ هفته
فاز ۳: نظارت بر اجرا

پیاده‌سازی و اصلاح

من کنار تیم شما می‌مانم تا مطمئن شوم سیستم جدید پس زده نمی‌شود.

• آموزش پرسنل
• راه‌اندازی داشبوردهای مدیریتی
• جلسات بازخورد هفتگی

⏱ مدت زمان: ۳ ماه

خروجی‌های ملموس (Deliverables)

شما فقط بابت "نصیحت" پول نمی‌دهید. شما بابت "دارایی‌های سازمانی" هزینه می‌کنید.

  • سند جامع استراتژی کسب‌وکار (Playbook)
  • داشبورد هوشمند KPI (اکسل یا PowerBI)
  • چارت سازمانی اصلاح شده و شرح وظایف
  • پیشنهادهای اتوماسیون فرآیندها
CASE STUDY

بهینه‌سازی کلینیک زیبایی (کاهش ۳۰٪ هزینه‌ها)

مشکل:

مراجعین زیاد اما سود کم. نوبت‌دهی دستی باعث اتلاف وقت منشی‌ها و نارضایتی بیماران شده بود.

راهکار من:

پیاده‌سازی سیستم CRM اختصاصی، حذف کاغذبازی پرونده‌ها و طراحی اسکریپت فروش برای منشی‌ها.

کسب‌وکارتان نیاز به جراحی دارد؟

درخواست پروپوزال همکاری