مجله‌ی نوشتاری

جایی که کد، کسب‌وکار و روان انسان با هم برخورد می‌کنند.

عمومی

فلج تحلیلی: وقتی زیاد دانستن، مانع حرکت می‌شود

چرا بعضی از باهوش‌ترین آدم‌ها، سخت‌ترین تصمیم‌ها را نمی‌گیرند؟ paradox عجیبی وجود دارد: هرچه بیشتر می‌دانی، انگار سخت‌تر حرکت می‌کنی. داده هست. تحلیل هست. سناریوهای مختلف هم آماده‌اند. اما تصمیم؟ نه. به این وضعیت می‌گویند: فلج تحلیلی (Analysis...
کوچینگ مدیریتی

چرا فقط علم داده، موفقیت کسب‌وکار را تضمین نمی‌کند؟

روایتی از جایی که عددها تمام می‌شوند و انسان آغاز می‌شود. سال‌ها پیش، وقتی اولین پروژه‌های تحلیلی‌ام را شروع کردم، یک باور ساده و قدرتمند داشتم: «اگر داده کافی داشته باشیم، تصمیم درست هم خودبه‌خود گرفته می‌شود.» مدل‌ها دقیق بودند، داشبوردها زیبا،...
توسعه‌فردی / سیستم‌سازی

داشبورد زندگی: چگونه مثل یک دیتاساینتیست برای خودت تصمیم بگیری، نه برای الگوریتم‌ها

فرض کن مدیرعامل یک شرکت باشی که نه گزارش مالی دارد، نه دیتا از مشتری، نه KPI. هر تصمیمی هم با حس و حال لحظه‌ای گرفته می‌شود. احتمالاً توی جلسه هیئت‌مدیره دو سناریو داری: یا شرکت ورشکسته است و کسی نمی‌داند چرا، یا رشد می‌کند و باز هم کسی نمی‌داند...
1 2